2021年8月10日，蜀通基礎公司召開2021年度半年工作會，公司領導班子、中層干部及機關人員、各項目部代表參會，會議由副總經理廖丹主持。
首先，總經理李俊飛傳達集團半年工作會上局黨委常委、副局長徐錫惠講話精神。徐錫惠對集團上半年任務過半、利潤實現正增長、應收賬款等生產經營成績表示肯定，同時為全體參會人員介紹了共同關注的地勘單位改制工作及當前推進情況。結合蜀通建設集團當前發展狀況，徐錫惠指出，地勘單位改制將破除長期以來事企不分的羈絆，是蜀通發展歷史上面臨的重大發展機遇；新組建的集團將打造成為一個省級功能型平臺公司，未來力爭在生態建設和自然資源等更寬廣的業務市場大有作為。蜀通集團全體成員要保持穩中求進的工作態勢，堅定發展信心，提升自身管理實力，認清順向改革大勢，高質量完成好2021年各項目標任務。
蜀通集團的下半年工作還需要做出更多努力，要凝聚精氣神，堅定集團發展信心和底氣，要鼓足干勁，全面完成今年的目標任務，在改革發展中開創新氣象，創造新局面。對下一階段工作，徐錫惠提出七個方面的希望和要求：一是要穩住現金流持續降負債；二是要爭取一定量的經濟增加值；三是要繼續加大應收張賬款的回收力度；四是要注意產業結構的均衡發展，抓牢主責主業；五是要在資質獲取、技術研發方面做出一些新特色；六是要在管理尤其是項目管理方面做得更細，做出一些亮點工作；七是要高度關注安全生產和防疫態勢，絕不能掉以輕心。
隨后，李俊飛同志傳達了集團上半年各項工作取得成果：一是深耕產業，全力拓展區域和業務市場，板塊發展推向縱深；二是強化資金和項目管理，全面提升能力，積極迎接企業改革；三是推行技術引領，穩步推進資質升級，扎實做好信用維護和項目評優；四是優化資產處置程序，盤活固定資產 ；五是扎實推進問題整改落實；六是深入開展黨史學習教育、建黨100周年紀念活動及“我為群眾辦實事”實踐活動；七是脫貧攻堅取得豐碩階段性成果。
在當前地勘單位改革的大背景下，集團下半年工作要嚴格按照局半年工作會總體要求：目標不變，任務不減，要求不降，管理更嚴。一是要聚焦未來發展，全面規劃“十四五”；二是要抓牢是要穩定主責主業，加快推進產業轉型升級；三是要擴大經營工作觸角，增強市場拓展能力；四是要狠抓制度流程建設，提升規范管理水平；五是要加強項目全過程管控，提升項目履約能力；六是要堅持技術創新引領，推動高質量發展；七是要轉變作風，貫徹強化“團結高效，追求卓越”企業發展理念；八是要做好換屆改選，維護穩定發展大局；九是要聚焦黨的建設，不斷凝聚發展合力。
總工程師趙世博做基礎公司半年安全生產報告，上半年公司按照總體部署和要求落實工作：一是嚴格疫情防控，做好安全生產；二是落實安全責任，加強隱患排查整治；三是加強安全教育培訓，嚴格一線班前教育；四是推動安全標準化和安全生產清單制管理建設。從公司安全生產及項目安全生產兩個方面對下半年安全生產的重點工作進行了安排，安全管理的道路上永無止境，我們需要時刻警惕前行，共同克艱，才能一路前行無憂。
副總經理廖丹通報公司上半年目標任務完成情況：一是公司重點在建項目整體穩步推進；二是擴展新市場，尋求新伙伴，探索新領域；三是解放思想，完善制度，鼓勵全員深挖潛力，形成合力，進一步擴大信息來源渠道；四是以黨風廉政建設為核心，各項效能檢查制度為抓手，全面梳理管理制度和流程，強化項目治理，規范經營行為。
黨支部書記李剛對公司干部員工提出了解放思想，提振精神工作狀態的要求，面對資質準入條件放寬，行業競爭激烈，基礎公司要強化特色發展優勢，提高競爭實力。
最后，李俊飛同志做會議總結發言，面對當前嚴峻的行業形勢，又身處事企改革的重要時期，基礎公司上半年生產經營情況較穩定，下一步將積極加快產業轉型升級，多渠道發展，推動與大型央企建立合作關系，聚力打造企業優勢，公司上下齊心協力、鼓足干勁，保質保量完成任務。
